为贯彻落实市国资委经营分析会有关工作部署,更好地推进集团旗下外地项目的建设和经营,8月29日—9月2日,多彩联盟集团总经理陈辉带队前往上海、重庆的重点项目现场实地办公,针对经营存在问题及下一步工作措施进行督促指导,并提出加快项目建设和销售进度等部署要求。格力地产总裁林强一同前往。
29日,陈辉一行抵达上海,首先前往格力地产参股的上海科华生物,了解公司经营及战略发展布局等有关情况,重点关注相关风险事项进展及应对措施,提出要着力推进企业稳健发展。随后,陈辉一行对格力地产在上海的重点项目进行实地考察指导,在泗泾项目现场,听取了项目总体规划和建设进展等情况,并提出要按照时间要求倒推排期,按照清单内容和时间节点加快推进,重点抓好开盘申请和销售回款工作。在浦江海德项目现场,林强着重介绍了该项目的设计理念及市场定位,目前在建中的项目标段已经完成主体封顶,陈辉强调,项目建设现场工作要做细做实,按质保量,同时也要抓好开盘申请和销售回款,以满足公司整体资金安排要求。
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9月1日,陈辉一行抵达重庆,前往重庆两江总部基地项目考察指导,他强调要按照集团总体部署分解完成各项计划任务,加强在业务、运营等方面的资源整合,要进一步增效提速,提高项目周转率,保障资金回流,确保年度计划的完成。在项目建设现场检查中,林强对项目建设提出具体要求,确保建设质量、确保施工安全。
此次现场办公,集团对各项目全力实现提质增效有针对性地提出了指导意见,对在目前情况下推动提升项目质量、加快销售去化等起到了重要作用。下一步,还将进一步加强对成员企业的经营指导力度,持续跟进重点项目的建设进展,及时掌握经营状况及问题,层层压实经营责任,提高经营质量,加快资金回笼,抓住三季度经济恢复关键期,推动四季度经济发展有较好上升,切实完成各项经营指标任务,积极为珠海经济社会发展做出有力贡献。